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收藏协会巨头京城纵论发展手表

发布时间:2019-11-18 14:35:36 阅读: 来源:冷水机厂家

收藏协会巨头 京城纵论发展

收藏组织对于民间收藏发展的意义不言而喻。但是说到发展,各有各的高招,说到困难,家家有本难念的经。

吴少华:上海市收藏协会会长

赵德润:河北省民间收藏协会会长

陈华棣:福建省收藏文化研究会会长

桂祥盛:湖北省收藏者协会会长

张汝教:宁夏收藏协会会长

刘春来:黑龙江省收藏家协会副会长

关 放:吉林省收藏家协会副会长

章义平:江苏省收藏家协会常务副会长

唐肇新:重庆收藏协会常务副会长

张海波:内蒙古收藏家协会常务副会长

蔡中寅:安徽省收藏家协会副会长

近年来,各地民间收藏组织不断涌现,印证了民间收藏的快速发展。同时,这些协会又成为民间收藏发展过程中不可或缺的重要力量,有力地推动了民间收藏事业的发展。但是,目前各地收藏组织发展不一,情况各异,或多或少地存在着这样那样的问题。在刚刚结束不久的第四届全国收藏文化高层论坛上,各地代表最为关心的一个问题就是民间收藏协会自身的发展。

协会官办好还是民办好

目前各地的收藏组织有“官办”的,即较多地依靠于某个政府部门,也有“民办”的,基本上自我选举,自筹资金,自我发展。哪种形式更有利于协会的发展,更有利于发展当地民间收藏呢?

桂祥盛:官办好办事。

安徽省收藏家协会的会长是文化厅领导,江苏省收藏家协会会长是南京博物院院长。这类协会往往都办得有声有色,因为有官方的介入和支持,在场地、经费等方面给协会开展工作带来了很大的方便。相反,纯粹民办的协会,在工作上遇到的阻碍就要多得多,比如我们协会在组建时就碰上了很多麻烦事。协会成立,先要找一个主管单位。找到文化厅,文化厅说太忙,无暇再顾及一个协会。找到文联,文联说得找个担保人。经过几经波折,这事才算尘埃落定。等到民政厅批的时候,在协会名称上又遇到了麻烦,说叫收藏家协会不好,收藏协会也不好,最后才敲定了“收藏者协会”。如果是官办,许多事情要简单得多。

章义平:借助政府优势开展民间收藏活动。

协会要走官民结合的道路。政府需要扶植和引导收藏协会的正常发展,但是我们的协会要强调群众性,毕竟这是一个群众社团。我们要借助政府的优势,借助他们的人才构成、技术力量、场所优势,以此促进协会的发展,让协会活动更好地开展,比如我们的协会就借助了南京博物院的优势,同他们共同组织了几次比较成功的活动,这是仅仅依靠民间而无法完成的。

吴少华:官民结合。

民办有民办的好处,协会可以完全按照民间收藏的规例办事,但缺点是没有政府的依靠,在有些事情的处理上会遇到一些阻碍。官办有官办的好处,这里的官办指的是相关部门领导的参与。上级领导重视了,事情自然就会好办些。但在这种形式下,长官意志会比较浓厚,领导可能对民间事物并不太了解。所以,将政府部门的那一套工作思维方式安在民间活动上,这就很难体现民间特色。因此,两者应该结合,若是结合得好、处理得当,即是比较好的形式。

陈华棣:民办有优势。

应该民办。民办的优势在于民主的选举制度,会员可以通过公平、公正、公开的方式选出会长、理事、秘书长等协会领导,极大地调动了会员参与的积极性,这一点官办做不到。但这也并不是说协会不能官办。中国足球协会、中华全国集邮联合会都是官办。官办有一定的优势,在一个小范围内,往往官方的一句话就能达到效果,而协会可能就要讲上几十句话。此外,相比民办协会,官办协会的经济实力要强得多,如中国足球协会的经济实力就是许多其他协会望其项背的。但这类协会在被推向社会后,如果其市场运作得不好便会得不偿失。所以收藏协会最好还是民办,但官方应该给予其物质上的支持。

唐肇新:民间收藏贡献更大,官方应该给予重视。

有官方的参与,协会的事会更好办。但从长远角度讲,若想和世界接轨,脱离官方会更好。从我国的历史角度看,民间对收藏的贡献更大。拍卖会上回流的文物、很多重大文物发现都来源于民间。国际上,许多文物也都是以私人名义而不是官方名义保存下来的。既然如此,民间收藏就应该有一个合法正当的地位。而官方则应该鼓励民间收藏,重视民间收藏,大力倡导民间收藏的保存意识。

入会门槛高一点还是低一点

如今,协会的叫法可谓五花八门,有叫收藏家协会的,有叫收藏协会的,也有叫收藏者协会的,此外还有学会、鉴赏会、研究会等等。然而这些叫法似乎与协会招收会员的理念并不相符。如某省收藏家协会的负责人就说,虽然协会的名称中有一个“收藏家”,但我们追求的是大众收藏,只要是收藏爱好者,就都能入会。而有些协会则认为,既然称“收藏家”,就应该是名副其实的一支专家队伍。

吴少华:非“贵族协会”也非“平民协会”。

我们协会叫“收藏协会”而非“收藏家协会”是有考虑的。称“收藏家”就意味着档次更高,局限了会员对象的范围。而且人们对“收藏家”的定义还没有一个定论,什么叫“收藏家”,各地协会众说纷纭。此外,我们不办成“贵族协会”,因为没有生命力;我们也不办成“平民协会”,因为没有档次。我们协会是两头发展,既有搞传统收藏的也有研究现代收藏的,既有高档的也有低档的。这样覆盖面就很广,也起到了相互平衡的作用。

具体到招收会员的标准上,我们协会是“前门加后门”。前门难进,我们要把好关,其中一个重要的标准就是人品。人品好藏品不好,我们可以帮助他们提高收藏水平。如果人品不好,那很可能会在协会形成不良的风气;后门好出,会员可以自由地退出协会。

刘春来:协会是群众性的收藏组织。

我们协会的名称中虽然有一个“收藏家”,但实际上是一个群众性的收藏队伍。这其中包括了收藏家、专家学者、媒体人士、经营流通人士,而大部分还是民间收藏者。目前,我国的民间收藏还处于初级发展阶段,比起国外来,还相差得太远。像美国还有一个专门的纽扣收藏协会,并设立了纽扣博物馆。所以,我国的民间收藏还需要发展,收藏队伍还需要壮大,这就意味着协会要降低门槛,让爱好收藏的人都能走进协会。

此外,协会还要普及和推广相关的收藏知识,让所有的藏友都能从协会中受益。现在许多收藏者的知识很贫乏,不懂收藏、不懂法律的大有人在,我们就是要把这样的人召入协会,教他们如何收藏,如何依法收藏,提高他们的素质,这对社会也是一个贡献。

章义平:降低门槛,为收藏家设立沙龙。

我们倾向于门槛降低。正是因为有些会员收藏水平低、缺乏相关的收藏知识,所以他们才需要入会,以此提高自己的鉴赏水平,这样才能提高整体的收藏素质。当然,有些人的收藏水平很高,藏品等级高,那我们可以设立一个类似于“收藏家沙龙”的形式,让这些人能够在这个沙龙中做更好的交流。

蔡中寅:什么级别的收藏者入什么级别的协会。

我们省级协会的入会标准很高。会员如果入会必须有相当于二级文物的藏品10件,而且他们还要了解藏品,能有研究成果,能将自己的成果写成文章,这样我们才允许他入会。而且我们是绝不允许文物摊贩入会,如果古玩商贩想要加入协会,必须要有固定的经营场所,必须是符合国家相关法律规定、合法经营。那么其他的人想要加入收藏协会怎么办?我们除了省级协会以外,还有市、县级协会,达不到我们要求的收藏者可以先加入县级协会,等到藏品丰富了再加入市级协会,而在市级协会当中的会员能够达到省级协会要求的时候再进入省级协会,这样形成一个阶梯。其实就是什么级别的收藏者进入什么级别的协会。

张海波:门槛要高,会员队伍要少而精。

收藏不是为藏而藏,而是为研究而藏。所以,协会既然叫收藏家协会,那么会员就都应该是收藏界的专家学者。我们把这批优秀的人员组织到一起,让他们有一个可以互相交流研究心得的机会,给他们创造条件,鼓励他们多出研究成果,这不仅是一种个人成就的满足,对于社会而言,也是一个很大的贡献。而一般收藏者与专家相比,在收藏水平上还有很大差距,这就使得两者之间很难沟通。这种沟通上的不畅,既不利于一般收藏者提高收藏水平,也不利于专家研究。所以,我们倾向于建立一支少而精的专家收藏队伍。

协会要不要追求经济效益

目前不少民间收藏组织都存在着经济实力不强,开展活动捉襟见肘的现象。那么是应该向会员要效益,还是应该通过搞经营来增强自己的实力呢?协会花大力气搞经营,会不会是“不务正业”呢?

吴少华:为会员服务,向社会要效益。

协会对会员服务时公益性应多一些,有偿服务也未必不可。协会是一位服务者,它要向会员提供力所能及的服务,这种服务最好是公益性的。协会把舞台做大,让会员有机会在舞台上演戏,演得好,那么协会可以向观众要效益,这个观众可能是某个企业家、某个政府部门等等。

赵德润:需要一个过程。

为会员服务是有偿还是无偿,这需要一个过程。我们可以先义务为会员服务,让他们发现协会的活动是有意义的,这样会员也乐于为协会出钱出力。等到这些服务得到了会员的认可,协会发展也成熟了,我们可以考虑收费,做有偿的服务了,因为毕竟协会的生存也是需要资金的。

张汝教:会员要奉献协会,协会要回报会员。

协会办活动,仅靠会费是远远不够的,这就需要协会的每一位成员都出一份力。我们协会的有些负责人都是无偿为会员服务,有时候办活动缺少经费了,都会捐赠一部分资金,这是一种奉献的精神。

但协会也要用服务回报会员,只有为会员服务,让会员满意才能增强协会的凝聚力。这种服务除了为会员组织活动,还包括法律上的服务,比如我们协会就想到设立一个法律咨询服务部,与法院、公安部门的相关人士合作,保护会员的合法权益。如果协会的服务是完善的,那么会员也愿意交纳一定的费用。

刘春来:经营是方向。

收藏讲究以藏养藏,所以协会搞经营是方向。如果协会办个古玩城,那么可以更好地促进收藏活动的开展,促进收藏事业的发展。但做经营和办协会是完全不同的两条路,因此在管理、人员构成等方面,两者有不同的要求。经营要有经营的人才,这就需要协会有一批懂经营的专家,有一笔经费。如果在人才和经费这两样上,哪一样不足,都难以成功。更糟糕的是,经营亏损了,还很可能将协会拖垮,我们省内就有很多这样的例子。

关 放:协会需要经营,但有难度。

现在协会生存十分艰难,很多活动无法开展,就是因为资金紧缺。而目前协会的资金来源主要是会费、接受企业的捐赠,这对于一个协会的正常运转来说是九牛一毛。所以我们就需要用其他的经营方式来弥补资金的不足。

但是从目前来看,这种经营活动是很有难度的。现在我们需要开拓思路,先从小处着眼,开展适合目前协会情况的活动,比如说做一些鉴定、讲座之类的。等到协会逐渐成熟,再做更大的经营活动。这样才能让协会更好地正常运转。此外,这种经营是要在国家政策允许的范围内进行,而不能违反国家的相关法律法规。

唐肇新:经营的目的是为了协会。

协会做经营,各种利益的驱动极易引发许多矛盾。所以,如果做经营,都是为协会办了实事,这种经营我们应该支持。但如果是以协会的名义,打着协会的招牌为自己办事,赚的钱都进了自己的腰包,那这种经营活动我们坚决反对。因为这不仅严重损害了会员的利益,而且也破坏了协会的名声。 (记者 方 晓)

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